巨人网络刘伟在中国国际数码互动娱乐产业高峰

数码 2018-11-06 19:43:42

  表示,巨人私有化主要是为了二次创业,重拾勇气、冲劲与梦想。二次创业,放在手游领域,将精品战略,目标是研发出《征途(微博)》级别的手游。为实现这一目标,巨人将继续寻找优秀的游戏人才,将更多的90后推到一线。

  各位领导、各位来宾,大家上午好,我是巨人网络刘伟。今天非常高兴在这里跟大家分享一下巨人网络在手游方面研发的想法和产品的一些布局。

  应该说在10年前巨人开始进入网络游戏这个行业,也是靠产品在这个行业一战成名,奠定了我们在这个行业的基础,也成功在美国上市,《征途》它有很多式的创新,也奠定了我们自己一直延着创新这条。

  巨人网络刘伟10 年之后,在今年的7月18号巨人网络也完成私有化,我们的想法希望能够摆脱资本市场,创业创新这条上,重新焕发创新的勇气和。今天是巨人集团创立25周年,我们今年提出了要真正实现二次创业,二次创业的主战场在手游上,手游研发上。我们的目标做出《征途》级别的游戏。今天和大家分享的是做有影响力的手游。

  作为一个自主研发的核心公司,首先谈一下手游的研发。我们在端游时代其实一直本着精品战略的目标,在手游时代我们精品战略。如何打造出来精品的战略,至少满足4个方面的条件:

  巨人网络刘伟首先第一个就是尊重市场、尊重玩家,因为只有尊重市场、尊重玩家才能真正倾听玩家的声音和感受。在端游时代有8个字的总结,荣耀目标、惊喜互动,我们内部称之为8字方针。不仅是用于端游的研发,也用于手游的研发。是对玩家的总结和人性的总结。把这个8字方针贯彻到手游开发的每个细节、每个功能和整个的研发过程当中。

  巨人网络刘伟第一点就是我们如何能够对市场有心,对玩家有心,在研发过程当中去执行到位。

  第二点我们要拥有一支非常优秀的研发团队,而且有一个非常优秀的研发文化,因为大家都知道作为网络游戏我们是一个创意产业,具有创新能力的人其实是我们这个行业最重要的人才。其实巨人在人才这一块一直秉承两个原则:不断发掘和培养留住优秀人才;第二就是把最年轻的人推向一线。因为我们大家看过去的10年中国游戏行业发展靠的是80后,应该说80后成就的行业是过去10年的成长,因为他们是我们玩家的主力军、生力军,随着游戏行业的发展我们不断的过度到90 后。大家看到我们巨人网络最核心最,的制作人基本上都是80后,现在我们开始把90后推到一线上、推到,制作人、培养他们到一线上,因为只有他们才最了解90后玩家的需求,他们在想什么。

  巨人网络刘伟第三点就是持续不断的技术积累。因为游戏行业除了创业、创新、创意这一面之外还跟技术发展分不开,不管你有多好的想法创意,呈现给玩家的还是,的画面,还是操作,还是爽快的打击感,玩家看到是这些。其实这些是依靠很强的技术支撑、很强的技术积累实现出来的。其实这些方面我们公司有很多技术方面的优势,这也是必不可少的。大家看到很多手游公司花很多精力做这方面研发,看到很多国外大公司也做这个事情,其实这个对行业发展非常重要的。

  巨人网络刘伟第四点也是最关键的,不懈的尝试和不懈的努力。因为我们其实来参加论坛的有国内很多最,的制作人,但是他们没有人敢拍着胸脯说,下、游戏是大作。没有人敢这样说,因为每天都在变化,要捕捉这个变化非常困难。其次就是整个行业的研发是一个细节,其中某一个细节没有把握好不能成就一个产品。也是这两个原因造成精品非常困难的。我们怎么能够持续不断的探索和努力,其实对打造精品也常重要的,需要持续不断的努力,只有这种才有可能研发的产品更靠近精品。

  巨人网络刘伟这是我们对手游研发的感想和体会。当然今年我们也在布局整个研发,今年下半年也不断的陆续有几个产品出来。这里简单介绍一下下半年出来的产品:第一个产品叫《撸塔传奇》,它是有我们的精英研发团队历时1年打造的,了传统的动态游戏模式,大家知道之前只有《植物大战僵尸》和《萝卜》。《撸塔传奇》会在8月份进行推出巨人网络刘伟。

  巨人网络刘伟第二就是人才问题。关于研发文化,其实大家都看到这个行业非常光鲜的一面,其实作为游戏研发是一个苦差事,也是一个非常枯燥的行业。如何让这个年轻团队摆脱枯燥,能够踏下心、能够耐得住寂寞,靠整个研发团队,如何塑造一个好的研发文化也常关键的。

  巨人网络刘伟第二个是格斗类的游戏,因为有很多游戏玩家他们都可以在手机上体验竞技游戏的乐趣。这个游戏有4大职业,也,了竞技玩法,我们团队起了一个外号叫《手机格斗专家》。

  第三个叫《乱炖英雄》,它融合了三国名著,玩家要做的就是培养自己喜欢的英雄和其他玩家较量。剧情设计也非常诙谐生动,有许多独特的创意玩法。今年的手机游戏作为我们主推的产品,我们的展台都是以手游作为主要展示的产品。希望在座的合作伙伴们合作共赢,共同享受游戏带来的乐趣。